戦略と即効性 30分で5000万のコンサルタント料！？
2016/03/17
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おはようございます！
No.1経営塾の西村です。
土曜にベランダに出てこんなものを見つけました！
紫陽花の新芽です！
バルタン星人みたいですね！（笑）
（Facebookのとは違う写真です）
春が近づいてきています。
◆ところで、戦略には即効性がないと言われます。
確かにそうです。
戦略は根幹的なものですから、スグに成果の
出ない分野になります。
しかし、出だすとスゴイんです！（笑）
それを書いています！
同じ時間働いて、業績は3倍！
日本とアメリカの生産性の違い
●しかし、経営者には即効性も大事です！
あるいは、『日々の仕事の生産性』を高めることも
大切なことです。
それで、No.1経営塾ではそれも教えています。
●やはり、勉強会に来られて早く成果を出して
欲しいからです。
それで、『実行項目リスト』を紹介しています。
これは、元々
30分で5,000万円のコンサルタント料をもらった
アイビー・リー氏のやり方です。
（当時の25,000ドル、今の円で換算すると約5,000万円！）
●まあ、生産性を高めるコンサルなら誰でも知っている
話です。
どれくらいスゴイかというと
初めて、このやり方を紹介した時にふと思ったのです。
「もしかすると、うちの勉強会でもやっている経営者が
いるのじゃないか？」と
そして、聞いてみたんです！
そうすると、二人手を上げました。
その二人は、最も実績を出している経営者でした。
あとの廻りの経営者の反応はわかりますよね！（笑）
スグ、実践です！
●もう一つ、オマケがあります。
それを学んだ経営者が自分の会社で
それを営業部隊に教えました。
そして、 彼もふと思ったんです。
「うちの会社にもやっている奴がいるんじゃないか？」と。
そして、確認しました。
そうすると、3人が手を上げました。
その3人は、営業のトップスリーでした！
●このやり方がどれくらい効果的かわかりますよね。
やり方はとても簡単です。
アイビー・リー氏のはもう少し複雑です。
でも、これで十分に成果が上がります！
1番、まず、今日やることを思いつく限り書き上げます。
用紙は何でも、構いません。
どこでも出来ます。
・事務所
・自分の家
・ベット
・トイレでも
（ちなみに、日本マクドナルドの創設者藤田田氏は
トイレにも必ずメモ用紙をおいていました。）
●2番めのステップは、それに番号をつけます。
3番めは、その順番で実行します！
これが一番大事です！（笑）
●最後にとっても大事なことを書きます。
このやり方はモノスゴク生産性を上げる方法ですが
大きな欠点があります。
実際に、アイビー・リー氏から教えてもらった
チャールズ・シュワッブは自分の製鉄所を
世界有数の会社にしました。
USスティールという会社です。
そして、彼は世界で最も裕福な経営者になったと
金持ち本（お金持ちになるノウハウ本）で言われて
います。
●しかし、彼の晩年については書かれていません。
彼は5年間文無し生活で死ぬことになります。
オマケに30万ドルの借金を抱えていたと言われます。
では、その成功を手に入れた彼がなぜ没落したのでしょうか？
●実は、これ誰も書いていません。
とても重要な事です。
それは、このリスト（実行項目リスト）はとても大事です。
しかし、大きな問題があります。
そこには、何も考えていないと戦略的なことが入って
来ないのです。
戦略的なことは「緊急要項」で入ってきません。
だから、戦略的な実行課題をハッキリさせていないと
長期的に成果を出し続けることは難しということです。
いくら、『日々の生産性』をあげていてもそうなるのです。
この辺りは、ご注意を！
No.1経営塾・西村謙二
