新宿経営スクール　2019年1月23日(水)10:00～12:00　新宿ワシントンホテル

2019/01/16

カテゴリーNo.1経営塾／講演会のお知らせ竹田ランチェスター教材勉強会

おはようございます！

竹田陽一先生の本格的なランチェスター教材を経営スクールのブログです。

せっかく教材を使用するので前もって読んでから参加しています。

結構本格的な勉強会でしょ！(笑)

実力がメキメキ上がります。

今回使用する教材は『小企業の成功戦略』です。

内容はざっとこんな感じです！

見ればわかりますが、本格的な内容です。

ちなみにお値段はCD20枚付き本名区的なテキスト2冊で200,880円となります。

竹田ランチェスター成功した人は大体これで勉強されています。

栢野克己さん、福一不動産・古川隆社長、フルセット（全部で当時200万）の教材を

持っている方々も継続的に聞いておられるのはこれだと聞いてきます。

（上：基本原則と弱者の戦略　　８巻。７時間44分）

　１章　現状を分析して事実を知る
　　 １．１人当たりの純利益は社長の実力を示す
　　 ２．１人当たりの自己資本は設立以来の努力を示す

　２章　経営の目的と要因
　　 １．経営の目的は市場占有率１位創りにある
　　 ２．１人当たりの純利益は占有率の２乗に比例
　　 ３．業績の善し悪しは社長の考え方で決まる
　　 ４．経営の目的は利益なのか
　　 ５．経営の基本構造と要点。他

　３章　戦略と戦術を知る
　　 １．将軍の術とは　　２．兵士の術とは
　　 ３．混同が多い戦略と戦術。他

　４章　ランチェスター法則を知る
　　 １．第１法則　　２．第２法則
　　 ３．兵力数は同じでも兵器の違いで差が出る
　　 ４．強者と弱者は市場占有率で区分。他

　５章　弱者の経営戦略
　　 １．強い会社とは戦わない
　　 ２．目標を違えて差別化する
　　 ３．市場規模が小さな商品に目標を定めよ
　　 ４．細分化して１位になりやすいものを選べ
　　 ５．目標は自社が強いものの中から選べ
　　 ６．ｂP創りは目標を一つに絞れ
　　 ７．目標には必勝の戦術力を投入せよ

　６章　強者の経営戦略

　７章　ランチェスター７・３の法則
　　 １．業績は戦略７に戦術３で決まる
　　 ２．効果性は戦略、能率性は戦術
　　 ３．戦略なき経営はバタビンのもと。他

　８章　財務戦略
　　 １．経理における戦略と戦術
　　 ２．資金の配分　　３．資金の調達
　　 ４．採算チェックと利益蓄積計画。他

　９章　タイムマネジメント
　　 １．戦略的時間目標の決め方
　　 ２．成功者は時間戦略の実践者
　　 ３．独立間もない社長は４倍型で
　　 ４．時間戦略の実行は朝型で
　　 ５．15年続けると戦略能力が高まる。他
　　　
　　以上８巻構成。７時間44分。

　（下：営業力強化と実践編　12巻。９時間30分）

　１章　商品戦略
　　 １．市場規模が小さな商品で１位を目指せ
　　 ２．小さな会社は商品の幅を狭くせよ
　　 ３．商品のライフサイクルを知る
　　 ４．新商品開発のルール
　　 ５．必勝ジャンケン法。他

　２章　地域戦略
　　 １．小さな会社は地域の差別化が不可欠
　　 ２．弱者は一騎打戦的地域を重視せよ
　　 ３．営業の最大範囲を狭くせよ
　　 ４．見えざる敵の移動時間
　　 ５．営業マンの実質コストを確かめよ
　　 ６．１年に１回は移動時間を調査せよ
　　 ７．どこで１位になるか重点地域を決めよ
　　 ８．重点地域内は全数を調査せよ
　　 ９．１回当たりの商取引額が小口になる会社は、近距離
　　　 営業を重視せよ